重慶建筑公司淺談?dòng)绊慞PP的8個(gè)主要內容
通過(guò)總結，重慶建筑公司認為8個(gè)影響PPP的內容主要為：
1、合適的項目；
2、對政治經(jīng)濟形勢穩定的識別；
3、有吸引力的財務(wù)方案；
4、可接受的通行費/收費水平；
5、合理的風(fēng)險分配；
6、選擇合適的分包商；
7、管理控制；
8、技術(shù)轉讓。
在合作其中，有效的采購也是非常重要的環(huán)節之一。
1、有效采購的組成部分包括：
2、采購過(guò)程的透明度，
3、競爭性采購流程，
4、好的政策，
5、組織良好、責任心強的公共機構，
6、社會(huì )支持，
7、公共和私營(yíng)部門(mén)之間的共享權力，
8、對成本和效益進(jìn)行徹底和現實(shí)的評估。
一個(gè)有效的采購過(guò)程必須在整個(gè)過(guò)程中表現出透明度和競爭力。整個(gè)采購過(guò)程。透明度和競爭性的采購流程提高了項目?jì)r(jià)值并且能夠更好的節省資金。
另外兩個(gè)重要的組成部分是良好管理和一個(gè)組織良好、盡忠職守的公眾機構有效的采購。政府各部門(mén)及其機構是成功實(shí)施PPP的基礎。要進(jìn)行PPP采購，社會(huì )支持是一個(gè)重要組成部分。輿論反對PPP可能會(huì )減緩甚至阻止項目開(kāi)發(fā)。因此，社會(huì )支持有助于PPP開(kāi)發(fā)和采購過(guò)程要順利進(jìn)行，尤其是在早期階段，如土地征用。公共和私營(yíng)部門(mén)之間的共同權力是與有效管理有關(guān)的另一個(gè)重要組成部分。
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